从宏观上看，世界有三大主要资源：物质、能量和信息。而从微观经济层面来说，企业有三大主要资源：实物资源、人力资源和信息资源。

      对于实物资源的运用，大家都有丰富的经验，只要“当家”就知“柴米贵”。既不当败家子，也不当守财奴，让实物资源“物尽其用”生财见效，且保值增值，永续发展，这方面不必多言。

      至于人力资源则是见仁见智的领域。除了因体制、机制原因造成的“武大郎”开店怀才不迂等问题，大家都懂得挖掘人力资源的基本方法-激励与约束机制，但运作起来却各有千秋、千差万别，此不详述。

      企业三大主要资源中潜力最大的就是信息资源。虽然大家都说进入了信息时代，但很多铸造企业还没有把信息做为极具价值的资源让其为企业迅速做强增效发挥作用。但这也正是大量铸造企业的未开垦的处女地和有待发展的巨大空间。在一定意义上说，谁把信息资源运用得好，谁就领先，谁就早日成为强者。而不会运用信息资源的企业将会落伍，不仅拿不到更多的订单，甚至会丢掉原有的市场份额，最终被市场和时代淘汰出局！

      铸造是实践性很强的行当，经验极为重要，人们都佩服手艺高超的八级翻砂匠，崇拜能运筹帷幄的铸造企业家，都想把他们的经验和本领学过来，这是一种本能的运用“信息”的表现。但我们不能停留在这种本能的低水平上，要会利用、发掘、提炼和整合企业内、外的，行业内、外的，国内、外的各种有利于企业发展、生财增值、扩大市场份额和效益的信息资源，要学会运用高端的信息资源，学会运用具有战略作用的信息资源，那才是高水平，才是利用信息资源的高手！可喜的是一些铸造企业已经在这方面迅速长进，令人担忧的是相当一部分铸造企业在这方面还没有起步，甚至连本行业的最重要的门户网站都没登录过，更谈不上利用网站里的丰富的信息资源了。这些信息资源既包括古今中外人们实践的结果，更包括如何正确实践、如何获得成功的方法。让我们大家都来把信息资源利用好，让信息技术促进铸造技术水平和管理水平的大幅度快速提升！

                                                                                     来源：中国同赢铸造网